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Gerenciamento de Projetos com PMI
(35h)

Conquiste uma base sólida de conhecimentos de estratégias e melhores práticas de Gerenciamento de Projetos com PMI.

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM PMI​

35 Horas

O que você vai aprender

O gerenciamento PMI serve para que o projeto seja concluído com sucesso. Esse resultado é alcançado quando o projeto é finalizado e atende aos requisitos estabelecidos na etapa de planejamento. A gestão de projetos é um assunto complexo. O Project Management Institute (PMI) é uma organização sem fins lucrativos que tem o objetivo de disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Essa entidade fomenta o debate sobre o tema por meio de publicações, eventos e reuniões.

Objetivo do Curso

Apresentar ao aluno o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) como um modelo para o gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Para que os alunos possam aproveitar este treinamento ao máximo, é importante que eles possuam vivência em gerenciamento de projetos.

Confira o conteúdo programático
que irá te garantir a Qualificação
Profissional Fora da Curva.

Curso Primavera Project - P6 - Avançado

Módulo 01 - Introdução ao gerenciamento de projetos

  • Que é um projeto;
  • Que é gerenciamento de projetos;
  • Como o gerenciamento de  projetos está relacionado com outras disciplinas (projetos e subprojetos);
  • O papel do PMI (Project  Management Institute) sob o contexto mundial.

Módulo 02 - Contexto de gerenciamento de projetos

  • Fases e ciclos de vida do projeto;
  • Stakeholders do projeto;
  • Habilidades chave dos  gerentes de projetos;
  • Influências organizacionais x Influências sócio-econômicas.

Módulo 03 - Processos de gerenciamento de projetos

  • Processo de projeto;
  • Grupos de Processos X Interações entre processos e suas adaptações;
  • Mapeamento dos processos de gerência de projetos.

Módulo 04 - Gerenciamento do escopo do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do escopo;
  • Iniciação do projeto;
  • Planejamento estratégico e declaração de escopo;
  • Detalhamento do escopo e WBS (Work Breakdown  Structure);
  • Verificação e controle de mudanças do escopo.

Módulo 05 - Gerenciamento do tempo do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do tempo; 
  • Definição das atividades e subatividades do  projeto (macro) x Seqüências das atividades do projeto;
  • Estimativa de duração para atividades  subatividades do projeto;
  • Elaboração do cronograma;
  • Controle de mudanças do  cronograma ao longo da evolução do projeto.

Módulo 06 - Gerenciamento de custo do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do custo;
  • Planejamento de recursos;
  • Estimativa do custo  do projeto;
  • Orçamento do custo do projeto;
  • Controle do custo do projeto.

Módulo 07 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do RH;
  • Planejamento organizacional;
  • Desenvolvimento  da equipe do projeto;
  • Montagem da equipe.

Módulo 08 - Gerenciamento da qualidade do projeto

  • Introdução ao gerenciamento da qualidade;
  • Qualidade dos projetos;
  • Planejamento da  qualidade;
  • Garantia da qualidade;
  • Controle da qualidade;
  • Melhoria da qualidade.

Módulo 09 - Gerenciamento da comunicação do projeto

  • Introdução ao gerenciamento da comunicação;
  • Planejamento das comunicações;
  • Distribuição das informações;
  • Relato do desempenho;
  • Encerramento administrativo.

Módulo 10 - Gerenciamento do risco do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do risco;
  • Mapeamento dos riscos;
  • Classificação dos  riscos;
  • Quantificação dos riscos;
  • Controle e monitoramento dos riscos.

Módulo 11 - Gerenciamento de aquisições (subcontratação/suprimentos/contratos) do projeto

  • Introdução ao gerenciamento de aquisições;
  • Planejamento das aquisições;
  • Preparação  das aquisições;
  • Obtenção das propostas;
  • Seleção de fornecedores;
  • Administração de  contratos;
  • Encerramento do contrato.

Módulo 12 - Gerenciamento de integração do projeto

  • Desenvolvimento do plano do projeto;
  • Execução do plano do projeto;
  • Controle  integrado de mudanças.

Você escolhe a melhor forma de
assistir as suas aulas.

Prefere assistir as aulas em nossos laboratórios?

Conte com todo o conforto de nossa infraestrutura de treinamento, com salas climatizadas e modernos recursos de multimídia.
Respeitamos todas as exigências determinas pela Secretaria de Saúde:
  • Uso obrigatório de máscara;
  • Uso de álcool em gel;
  • Regras de distanciamento;
  • Aferição de temperatura;
  • Higienização constante de toda a escola constatemente;
  • Circulação do ar condicionado devidamente higienizado;
  • Limpeza das salas no intervalo das aulas.
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Sala 4 (2)
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Prefere assistir as aulas online, com instrutor ao vivo?

Nossas aulas ao vivo não são vídeo aulas gravadas. Você irá assistir a mesma aula que os alunos estão assistindo presencialmente, porém de onde você quiser.

Utilizamos a Microsoft Teams, uma das plataformas mais inovadoras de transmissão ao vivo, para que você tenha a mesma experiência das aulas presenciais, faça perguntas ao instrutor e obtenha respostas instantâneas, e ainda, você tem acesso à gravação das aulas  durante trinta dias após o término do seu curso.

Acesso Completo por 30 Dias

Sem pressa. você tem 30 dias para assistir a
gravação das  aulas que foram transmitidas ao vivo.
Todas as aulas são transmitidas ao vivo, porém, sabemos que imprevistos acontecem. Se por qualquer motivo você não participou da aula, ou mesmo se quiser revisar o seu aprendizado, você pode assistir as aulas em outro momento.

A gravação das aulas ao vivo fica disponível para você em nossa plataforma pedagógica por 30 dias após o término do seu curso.

Assim, você não perde nenhum conteúdo do seu curso, e ainda pode planejar para desenvolver o seu aprendizado, no seu tempo, sem pressa e com o suporte pedagógico que precisar.

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